社会人になって得たことが、３点あります。
１徹底して調べ上げる、リサーチ力
２データ、知識を元にありとあらゆることを考え、提案する力。
３描いた図を達成するために、周囲を引きずり込む、組織統率力。
そして、この３つを学んだと共に、意識が変わった部分はWIN－LOSEの関係ではなく、WIN-WINの関係を築けるように立ち振る舞うようになったことです。
住宅営業は基本的に社内では、スタントプレーを求められます。しかし、配属された横浜市という土地は、古くからのベットタウンであるため、十二分に目を肥えた客層のエリアでした。そこで、「いかにして生き残るか。」を考えた結果。「徹底したリサーチと、それを元にした提案、更にそれぞれの部門の社内にいるスペシャリストを適材適所、次々と連れてくる。」という策をみつけました。
「新入社員にもかかわらず、設計長が担当設計になる。」という具合にです。そして、一邸一邸ごとに、専属のチームを作ることで、社内処理の連携プレーが可能になり、一見先輩方の仕事を増やしてしまっていたように思えていた状況が、逆にスムーズに仕事が運ぶ、きっかけにもなりました。
プロデューサーとしてのスキルを身につけられたと思います。